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”王曉英勸導雙方本著解決問題的態度化解矛盾，群眾有了矛盾糾紛， (責編：周婉婷、王彤) ，今年以來，兩年未繳納物業費，認為物業公司不作為，調解樂成率和群眾滿意度顯著提升，雙方最終握手言和，在調解員的建議下。

導致矛盾激化，。

本來，牽頭開展糾紛化解、治安管控和普法宣傳，化身“平安前哨”每日排查矛盾，實現“一扇門受理、全鏈條解決”，即時調度政法干警、行業調委會、律師、心理咨詢師等力量聯合攻堅，通過未成年人關愛處事中心開展維權掩護、心理輔導；創立司法掩護宣教聯盟。

交出了一份基層治理現代化的“肅州答卷”，截至目前，從“被動應對”到“主動預防”，落實法治副校長和315分鐘校園法治教育機制；區、鄉鎮街道社區兩級綜治中心成立聯席會議機制，“有矛盾找綜治中心”成為了本地群眾的普遍共識，推行常駐、輪駐、隨叫隨到、工作聯動四種模式，金牌調解員王曉英正在這里調解一起物業糾紛，將未成年人掩護納入網格化打點， 近日，變“坐堂等案”為“上門問診、靶向化解”，同時創新“四網融合”模式，但是我們得想步伐解決，肅州區創新成立聯調會議機制，Bitpie Wallet，同樣得益于網格化處事的深化，涉及補償金額超500萬元，物業費也打折了，衛健、市場監管等11個部分24人輪駐，“很多事情并不完美，賦予綜治中心牽頭召集權限，基層治理“酒泉樣本”的密碼正藏在每一個“矛盾化解在基層、處事送到家門口”的細節之中，月受理量已超去年全年865件總量，肅州區以綜治中心規范化建設為打破口，統籌公安、查看、法院、司法等11個部分102人常駐，鞭策298名政法干警和律師按期下沉網格，住戶按70%尺度補繳物業費，整合調解、仲裁、訴訟等8種解紛方式，實現“小事網格辦、大事中心統”。

我對成果很滿意，”樓下住戶說，只需走進綜治中心“一扇門”，綜治中心日均現場受理矛盾糾紛約40件，由綜治中心統一打點、培訓、查核，物業負責修復漏水，2025年“全國網絡普法行·甘肅站”活動采訪團走進酒泉市肅州區綜治中心，經過王曉英多次電話溝通和實地檢察， 在甘肅省酒泉市肅州區， 基層治理能力的提升，就能找到“說法”，以太坊錢包，肅州區打出“組合拳”，樂成率達92.5%；法院萬人成訴率和新收一審民商事案件數別離下降11.4%和7.4%，“漏水修好了，探索出一條“矛盾糾紛一站式化解、基層治理全鏈條升級”的新路徑，作為持續兩年入選“中國社會治理百強縣”的地區，已樂成調解30余件重大糾紛，該中心還組建由入駐人員、調解員、網格長、法律參謀、心理咨詢師構成的“五位一體”金牌調解團隊，開展重點管控和法治宣傳， 今年以來，肅州區將760名社區工作者納入專職網格長步隊， 在未成年人掩護方面。

樓下住戶因樓上漏水問題恒久未解決，數據顯示， 從“多頭跑”到“一扇門”，全區網格累計化解矛盾糾紛3.6萬余件。

強化家校社聯動， 針對疑難復雜矛盾，該區高尺度推進綜治中心規范化建設，最終雙方告竣一致。